Într-o lume în care leadershipul eficient este esențial pentru succes, psihologul social Linda Gilman a efectuat un studiu inovator despre utilizarea pronumelor în limbaj și impactul lor asupra evaluării și aprobării liderilor. Studiul său, intitulat „Efectul utilizării pronumelor asupra evaluărilor și aprobărilor liderilor”, dezvăluie că folosirea pronumelui „noi” în loc de „eu” poate avea un impact pozitiv asupra evaluărilor și aprobărilor.
Studiul a implicat participanți care au evaluat liderii care au folosit pronumele „noi” sau „eu” în discursurile lor. Rezultatele au arătat că liderii care au folosit „noi” au fost mai susceptibili să fie percepuți ca eficienți și competenți și au fost mai susceptibili să primească aprobare din partea urmăritorilor lor.
Cercetarea lui Gilman sugerează că utilizarea pronumelui „noi” poate semnala inclusivitate și un sentiment de responsabilitate comună, ceea ce poate îmbunătăți percepția despre leadership. În contrast, utilizarea pronumelui „eu” poate fi percepută ca egocentrică și mai puțin eficientă în construirea de raport cu urmăritorii.
Acest studiu are implicații importante pentru liderii din diverse domenii, inclusiv afaceri, politică și educație. Prin înțelegerea impactului utilizării pronumelor asupra comportamentului social, liderii pot utiliza limbajul strategic pentru a construi încredere și credibilitate în rândul audienței lor. Studiul evidențiază importanța luării în considerare a alegerilor de limbaj în comunicarea ca lider și subliniază puterea limbajului colectiv în promovarea unui sentiment de responsabilitate comună și inclusivitate printre urmăritori.
Implementarea cercetării Linda Gilman poate varia în funcție de contextul specific în care este aplicată. În general, există câteva strategii pe care le puteți utiliza pentru a integra concluziile sale în mediul dumneavoastră de lucru sau în alte situații:
- Folosiți pronumele colective în comunicarea cu echipa dumneavoastră: Utilizarea pronumelor colective, cum ar fi „noi” și „nostru”, poate crea o senzatie de coeziune și apartenenta in cadrul echipei. În timpul discuțiilor, ședințelor sau email-urilor, încercați să utilizați aceste pronume în loc de pronumele personale, cum ar fi „eu” sau „meu”.
- Încurajați colaborarea în echipă: Utilizarea pronumelor colective poate încuraja o comunicare mai deschisă și o colaborare mai bună în cadrul echipei. În timpul ședințelor, încurajați membrii echipei să împărtășească idei și să lucreze împreună pentru a găsi soluții la probleme.
- Utilizați pronumele colective în discursul public: Dacă sunteți lider sau candidat într-o campanie electorală, puteți utiliza pronume colective în discursul dumneavoastră public pentru a sublinia angajamentul dumneavoastră față de o abordare colaborativă și inclusivă. Acest lucru poate ajuta la creșterea aprobării și a încrederii în rândul publicului.
- Implementați această abordare în mediul academic: Profesorii pot utiliza pronume colective în clase pentru a sublinia eforturile lor de a crea un mediu de învățare colaborativ și de a sprijini studenții în eforturile lor de a atinge obiectivele lor academice.
În concluzie, cercetarea Lindei Gilman oferă informații valoroase despre rolul limbajului în leadership și oferă un cadru pentru lideri pentru a utiliza limbajul mai eficient pentru a inspira și implica urmăritorii lor.
Photo by Tima Miroshnichenko
